满世罐子沟煤业公司成立以来，以企业文化的先进性凝聚人心，鼓舞士气，为企业经济的发展发挥了引领导航的功能，同时也加强了与驻村的合作共建，挖掘资源优势，变资源优势为经济优势，增加农民收入。村企之间建立了和谐关系，为共同发展创造了有利条件。
    在企业经济活动中，好的经营管理者是一个企业能否有活力的关键要素。满世罐子沟煤业公司的最高管理层组成的核心力量，成为企业议事决策的最高权力机构，同时结合发展实际情况，从企业自身管理队伍中推选出思想  政治素质好、懂经营管理、有组织协调能力、会做思想政治工作、责任心强的干部担任领导职务。企业还从外地选聘人才，在公司700多名员工中，外地员工就占半数以上，公司还为职工按时交足了养老、医疗、意外伤害等各种保险。
    企业有了钱怎么花？满世罐子沟煤业公司董事长刘满世的回答是：“一是要继续发展，二是要回报社会”。公司充分尊重群众意愿，因势利导，依托资源优势，改善当地环境，以“以工带农”的形式，走上了就地转移农村劳动力之路，内引外联，多方位、多领域实施“村企共建”工程。
    满世罐子沟煤业公司特别强调“社会效益”，在用工上优先考虑当地农民，目前已安排当地劳动力118人就业，同时让当地农民参与工矿企业建设，实行机具、用工本地化。今年组建了汽车运输队，车辆由公司统一购进，农民只需付10万元承包费就可跑运输。司机的工资最高达到3000元，最低也能达到1600元，首批购进30台车辆，由车队统一管理，燃料费和过路费全由公司负担，专门为企业提供运输便利。司机刘军原来是白相公村农民，他说，当了公司的运输司机以来，每个月能有固定工资，虽说开车也辛苦，但比种地强多了。据了解，公司还将把运煤车辆突破到100辆，让更多的当地农民司机就业。
    为解决当地农民用水问题，公司在2006年投资220万元修建一处人畜饮水工程，不仅满足了工业用水，同时也解决了当地16个社1600人、3000头牲畜的饮水问题。白相公和郑峁梁两个村彻底告别了吃旱井水的历史。
在治理生态环境方面，公司严格执行“一矿一企治理一山一沟”政策，采取政府规划、企业出资、专业队治理的形式实施生态治理，优化农村人居环境和企业生产发展环境。在植树活动中，由公司出资，当地群众投工投劳，完成了矿区绿化面积2平方公里，大约出动劳力240多人，让农民就地挣钱。
    公司出资负责村基础设施建设，改善了当地村民的生产和生活条件。2006年新建了81户搬迁住房，首期搬迁23户，据估算，按照旗人民政府相关补偿标准规定，首期搬迁户的补偿费就达到800万元。目前，井田范围内的搬迁工作正在顺利进行，除此以外，公司负责人介绍，公司规定对于搬迁户至少安置1个劳动力，有的甚至达到2个，从根本上解决他们的后顾之忧。刚刚入住新居的田裕厚高兴地告诉记者，他们全家有三口人现在满世罐子沟煤业公司打工，儿子在矿井上搞煤炭装运，每月固定工资2200元；女儿在公司餐厅上班，每月挣工资1600元；他自己负责矿井测水工作，每月也有1800元的收入，全家每月的工资收入五、六千元，现在又住上了新房，在以前这样的好事想都不敢想，满世罐子沟煤业公司让他致了富。
    白相公村村长武占良当了30多年的村长，他深有感触地说，满世罐子沟煤业公司没进驻白相公村以前，村民的人均年收入也就在1000-2000元之间，村干部没干劲，老百姓没奔头。青壮劳动力都外出打工去了，剩下的都是些老弱病残人员。自从罐子沟煤矿建成以来，外出务工的都回来了，外地打工的也来了，当地村民的收入大幅增加，就拿白相公村来说，去年全村人均纯收入达到6000多元，广大农民群众生活有了保障，创业有了基础，致富有了奔头。我们要为企业创造更加良好的发展环境，实际上支持企业就是支持我们农民自己。